8月5日上午，東方水產(chǎn)市場召開上半年經(jīng)濟工作會議。市場全體黨員干部近40人參加。會議由黨支部書記、總裁周妙德同志主持。

在上半年經(jīng)濟工作會議上，副總裁鄭佩季代表總裁室向與會人員通報了市場上半年經(jīng)濟工作情況。鄭佩季談到：上半年，在集團總公司的正確領導下，市場全體黨員干部按照集團下達的經(jīng)濟責任制指標開展了以下幾項重點工作。一是通過提高服務管理水平為抓手，門面租賃收費水平達到了預定目標。二是克服了由于經(jīng)濟下行壓力加大，市場經(jīng)銷商總體銷售困難帶來的市場收費難度加大，冷藏總儲量起伏不定等諸多不利因素，達到了冷藏經(jīng)營收入穩(wěn)中有升的目標。三是通過加強交通管理，規(guī)范車輛收費水平后，車輛收費總體同比有所增加。四是加大能源管理措施，加強節(jié)能減排工作取得了一定實效，水電費收繳好于去年同期。五是通過切實加強（治安）生產(chǎn)和食品質(zhì)量管理等工作。經(jīng)過市場全體黨員干部的共同努力，上半年取得了上繳資產(chǎn)使用費時間過半、任務過半的工作目標，完成集團下達資產(chǎn)使用費指標51.96%的經(jīng)營業(yè)績。到7月底，已經(jīng)完成全年指標的67.02%。

在經(jīng)濟工作會議上上，黨支部書記、總裁周妙德向在座的黨員干部通報了上半年黨支部開展的幾個方面工作。一是以黨的群眾教育實踐活動為契機，加強市場制度建設工作。二是黨支部和行政積極響應楊浦區(qū)同創(chuàng)共建爭創(chuàng)“國家衛(wèi)生城區(qū)”和“上海市文明城區(qū)”的聯(lián)建建議，打造干凈、整潔、文明市場。三是認真做好加強黨風廉政建設制度學習貫徹工作。四是加強青年人才的培養(yǎng)工作。五是繼續(xù)加強對積極分子的教育工作。六是做好黨建帶“工建”，黨建帶“團建”工作等。

在談到下半年市場總體工作的設想時，周妙德總裁說：下半年，要總體完成集團下達的經(jīng)濟指標，市場面臨的問題（包括歷史遺留問題）和困難依然很多，宏觀經(jīng)濟因素對經(jīng)銷商銷售的影響勢必會加大市場收費的難度，整改和投入改造的壓力依舊很大等。這就要求我們?nèi)�體黨員干部頂住壓力，不畏艱險，化壓力為動力。以“咬定青山不放松，任爾東西南北風”堅韌不拔的精神。按照集團黨委書記、董事長湯期慶在集團半年經(jīng)濟工作會議上提出的“堅守指標、抓早抓小、凝神聚焦”等三點工作要求，結(jié)合企業(yè)實際，將困難、問題、工作一件一件去落實，一件一件去化解。力爭到年底完成集團下達的經(jīng)濟責任制指標，向集團交上一份滿意的答卷。從市場的具體來說，下半年要重點開展好幾項工作：

一是下半年，市場將按照合同簽訂的情況，積極努力做好租金收取工作，特別要抓早抓好到年底三個月按合同收費數(shù)較多月份的收取工作。

二是對已經(jīng)初步形成的10幢南側(cè)一邊小海鮮一條街，通過有序規(guī)劃和管理，使之形成同與市場總體設想中的南側(cè)主干道、北側(cè)主干道、國太肉類市場相呼應的購物區(qū)。

三是繼續(xù)抓好冷藏經(jīng)營業(yè)務。通過密切關注周邊及同類型冷庫儲量的變化情況，力爭做到淡季不談，旺季更旺。

四是繼續(xù)強化企業(yè)內(nèi)部管理工作力度。結(jié)合企業(yè)內(nèi)控控制不力的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的進行改進，如對水能和電能上，一定要嚴格加以控制和加強管理。

五是積極認真做好市場消防隱患的整改工作。對集團安排的整改專項資金，按照整改步驟，按照計劃分步落實到位，確保專項資金的有效使用。

六是做好關心員工生活，切實抓好“七、八、九”三個月防暑降溫、防汛防臺工作。

七是嚴格食品質(zhì)量管理。關注《上海市食品信息追溯管理辦法》的出臺時間，配合政府做好水產(chǎn)品溯源體系建設工作。

八是作為轄區(qū)重要的社會開放性程度較高的企業(yè)之一，將繼續(xù)以主人翁的態(tài)度，積極配合做好楊浦區(qū)爭創(chuàng)國家衛(wèi)生城區(qū)和上海市文明城區(qū)的創(chuàng)建工作，為轄區(qū)的“雙創(chuàng)”工作貢獻力量。