9月1日，集團公司董事長王剛到省糧油儲運公司開展工作調(diào)研，集團辦公室相關(guān)同志和省儲運公司班子成員參加會議。

會議首先聽取了儲運公司就整合后企業(yè)運營、團隊建設(shè)、目標(biāo)責(zé)任考核、業(yè)務(wù)渠道拓展以及下一階段重點工作等內(nèi)容匯報。王剛董事長充分肯定了新儲運公司整合以來，公司經(jīng)營班子所做出的努力，并鼓勵新班子要團結(jié)協(xié)作，聚焦改革不松勁，努力完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。對做好今后一段時期工作，提出四點要求：

一是加大從嚴(yán)治黨力度。要以本輪儲運公司巡察整改要求為抓手，強調(diào)規(guī)矩意識，加強內(nèi)部管理，強化制度執(zhí)行力，促進(jìn)管理能力提升；

二是加大對承儲庫點監(jiān)管力度。各儲備庫點要嚴(yán)格執(zhí)行政策性業(yè)務(wù)規(guī)章制度，集團職能部門和二級企業(yè)要強化業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保政策性業(yè)務(wù)管出成效、管出效益；

三是加大業(yè)務(wù)拓展力度。要以里下河區(qū)域為重點，打好區(qū)域陣地戰(zhàn)，拓寬業(yè)務(wù)平臺，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升特色品種的經(jīng)營量；

四是加大人才隊伍培養(yǎng)力度。以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，加大各層級人才鍛煉、培養(yǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量建設(shè)，提供智力支持。